پروژه پاورپوینت تئوری آشوب در مدیریت

پروژه پاورپوینت تئوری آشوب در مدیریت پروژه پاورپوینت تئوری آشوب در مدیریت

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 609 KB

تعداد صفحات : 30

بازدیدها : 462

برچسبها : تئوری آشوب مدیریت

مبلغ : 12000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه پاورپوینت قابل ویرایش با عنوان تئوری آشوب در مدیریت

پروژه دانلودی جامع با اسلایدهای قابل ویرایش، پاورپوینت در مورد تئوری آشوب در مدیریت

تئوری آشوب که در دنیای علمی و محیط کاری جدید ایجاد شده است از این ویژگی بهره مند است:

الف- افزایش بهره وری و تولید ملی؛

ب- دست یابی دولت به منابع مالی بخش خصوصی؛

ج- تشویق رقابت؛ افزایش رفاه ملی و افزایش کارایی فعالیت های اقتصادی؛

د- صرفه جویی در هزینه های دولت؛

ه- ایجاد رونق در بازار سرمایه و گسترش فرهنگ مشارکت در کشور؛

و- جلوگیری از انحصارات آشکار (مثل قند، دخانیات و …) و پنهان (اعطای امتیازات خاص به اشخاص رده بالای مملکتی)؛

ز- جمع آوری نقدینگی و ایجاد نظام متعادل توزیع درآمد بین اقشار مختلف مردم.

تاثیر علوم نیوتنی بر مدیریت

ایجاد نگرشی نسبت به موفقیت سازمانی از دریچه حفظ ثبات سیستم:

نقش رهبر ایجاد مجدد تعادل در سیستم

نشانه موفقیت سازمانی، نظم از بالا به پایین

طراحی ساختارهای سازمانی به گونه ای که از تصمیم گیرندگان رأس سازمان حمایت شود

نتیجه آن بروکراسی، سلسه مراتب و نظم سازمانی.

خاصیت پروانه ای و تاثیر آن در مدیریت

مدیران خلاق: توجیهی عقلائی و کامل از رفتارها و تصمیمهای مدیران کار آفرین و خلاق و موفق.

مشارکت مردم: سازمانی که قادر باشد از یک نقطه کلیدی یعنی تمایل و مشارکت مردم استفاده کند قادر خواهد شد تا حرکات عظیمی را با این اهرم تحقق بخشد.

مدیران بهره ور: دوران مدیریتهای بودجه طلب که بودجه ای متناسب عملیات طلب می کردند به سر آمده است، مدیریتی در عرصه ی رقابت ها موفق اند که رمز از اندک به بسیار رسیدن را یافته باشند.

فهرست مطالب پروژه

مقدمه

تاثیر علوم نیوتنی بر مدیریت

ویژگی های تئوری آشوب

بی نظمی یا آشوب چیست؟

اثر پروانه ای

خاصیت پروانه ای وتاثیر آن درمدیریت

خودسازمان دهی

خاصیت خود سازمان دهی و تاثیر آن در مدیریت

خودنمایی (خودمانایی)

خاصیت خودمانایی و تاثیر آن در مدیریت

جاذبه های عجیب

مدیریت و نظریه آشوب

سازمان موفق چه سازمانی است؟

درس های کاربردی نظریه آشوب

ایجاد پویایی در نگرش مدیران

بهره گیری از هوشنمدی سازمان

نقدپذیری فضای سازمان

فرایندگرایی و کار تیمی

گام های اساسی برای فرآیند گرایی در سازمان

ایجاد سازمان یادگیرنده

شناسایی نقاط اهرمی با استفاده از اثر پروانه ای

مدیریت ثبات و ناپایداری هم زمان

تصمیم گیری در شرایط آشوب

مدل آشفته تصمیم گیری

تأثیرات عمده نظریه آشوب بر تصمیم گیری

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید