پروژه مدیریت پاورپوینت تفویض اختیار

تفویض اختیار به عنوان ابزاری برای واگذاری مسئولیت یا اختیار به شخص دیگری (معمولاً از یک مدیر به یکی از زیردستان) برای انجام فعالیت های خاص تعریف می شود.

تفویض اختیار یعنی: عملی که مدیران واحد یا بخش سازمانی؛ عمده ای از اختیارات خود را در پست های مربوطه شان، برای انجام برخی وظایف سازمانی به زیردستانشان واگذار می کنند.

تفویض اختیار زمانی صورت می گیرد که شخصی به دیگری حق انجام کاری از طرف او و به نام او را می دهد و شخص دوم وظیفه یا تعهدی را برای انجام کاری که از او انتظار می رود؛ می پذیرد.

تفویض اختیار

تفویض اختیار به تقسیم و توزیع اختیارات فرعی به زیردستان به منظور دستیابی به نتایج مؤثر اطلاق می شود. این تقسیم قدرت و اختیارات به سمت پایین، عملِ استفاده از قدرت کمک دیگران است.

تفویض شامل واگذاری مسئولیت های معین همراه با اختیارات لازم توسط مافوق به زیردستان است. تفویض اختیار فرآیند کناره گیری نیست. کسی که تفویض اختیار می کند خود را از مسئولیت و اختیاری که به او سپرده شده است جدا نمی کند. او نسبت به عملکرد کلی و همچنین برای عملکرد زیردستان خود پاسخگو باقی می ماند.

عمل تفویض یا صرف کردن اختیار به شخص دیگر برای اقدام به نیابت از دیگری یا توزیع مسئولیت و اختیار به دیگران در حالی که آنها را برای عملکردشان پاسخگو می دانند. بنابراین، تفویض اختیار به معنای خواستن از شخص دیگر برای انجام یک وظیفه است که یکی از مسئولیتهای فرد است یا کاری که قبال آن پول می پردازند. این به معنای اعطای مسئولیت و اختیار به دیگران است در حالی که آنها مسئول نتایج کارشان نسبت به ما می شوند، اما ما در قبال کارکنانمان به رئیس خود مسئولیت پاسخگویی داریم.

فرآیند تفویض اختیار

تصمیم گیری در مورد میزان ارائه اختیار

بیان روشن موارد تفویض شده

بررسی برای درک متقابل در مورد آنچه توافق شده است

پیگیری، ارزیابی و تشخیص کار خوب انجام شده

انتخاب اینکه چه چیزی تفویض شود